Nuestros clientes recurren a Element para recibir ayuda con muchos de los desafíos que suelen surgir al gestionar una flota. Enfrentar los objetivos de sostenibilidad de nuestros clientes se ha convertido en un aspecto clave en los últimos años.
En Element entendemos los objetivos de nuestros clientes al conocer su flota y necesidaes. Desde trabajar con una flota de ventas hasta la incorporación de vehículos elécticos, determinar el momento adeucado para iniciar esta transición.
Nuestros asesores estratégicos ayudan a nuestros clientes a obtener los vehículos adecuados en función de su uso comercial con una planeación óptima de reemplazo. Evaluamos la flota actual del cliente, las expectativas de uso y recomendamos el mejor momento para solicitar vehículos nuevos y volver a comercializar los vehículos actuales para recibir el mejor precio. A medida que aumentan los incentivos de los fabricantes tanto para los motores de combustión interna como para los vehículos eléctricos, es importante que nuestros clientes aprovechen estos incentivos para reducir los costos generales de sus vehículos.
Los costos de mantenimiento siguen incrementando. La escasez de mano de obra y el aumento de los costos de las piezas y escasez de piezas ha provocado un aumento de los costos de reparación de vehículos. Para contrarrestar estos costos, nuestros asesores hacen recomendaciones de reemplazo de vehículos e impulsan que nuestros clientes cumplan con las pautas de mantenimiento preventivo para abordar los problemas antes de que se agraven.